In der Welt des Lieferanten-Management weit verbreitet, in der Intralogistik praktisch unbekannt: Audits. Wir führen für Sie professionelle und strukturierte Audits in Ihrem Lager – oder auf Wunsch auch in Lagern Ihrer Lieferanten – durch. Lesen Sie auf dieser Seite mehr über unsere Lager-Audits.
Warum Lager-Audits wichtig sind
Ein effektives Lagermanagement ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf Ihres Unternehmens. Durch eine regelmäßige Überprüfung und Analyse Ihrer Lagerprozesse können Sie potenzielle Engpässe, Kostentreiber und Produktivitätssenken identifizieren, Lagerbestände optimieren und die gesamte Wertschöpfungskette verbessern.
Unsere Erfahrung zeigt, dass schon eine geringe Anzahl sorgfältig identifizierter Verbesserungsmaßnahmen einen großen Unterschied für den Lagerbetrieb machen. Regelmäßig identifizierte Probleme sind u.a.
- unnötig hohe Lagerbestände
- Kommissioniermethoden, die nicht zur Auftragsstruktur passen
- unpassende Lagerplatzzuordnung
- keine systematische Aufarbeitung von Kommissionierfehlern,
um nur einige wenige zu nennen.
Für viele Unternehmen – Online-Händler sind hier an erster Stelle zu nennen – ist das Lager inzwischen ein primärer Ort der Wertschöpfung. Dennoch erfahren viele Lager wesentlich weniger Aufmerksamkeit als die Firmenfahrzeuge oder die Heizung im Keller. Deshalb bleibt großes Potential ungehoben und Unternehmen zahlen deutlich mehr für ihre Lagerlogistik, als notwendig wäre, und leiden unter geringer Produktivität und, in Folge, Mitarbeitermangel. Lager-Audits bieten die Möglichkeit, mit äußerst geringem Zeit- und Kostenaufwand wesentliches Verbesserungspotential zu identifizieren und zu heben.
Ihre Vorteile
Die Vorteile einer regelmäßigen Lager-Auditierung sind bedeutend und umfassen u.a.
- Transparenz über Verbesserungspotential
- Vermeidung oder Verzögerung großer Investitionen in Automationstechnologie
- Maßgeschneiderte Verbesserungsvorschläge
Sehen Sie sich Ihr Lager an – und stellen Sie sich vor, wie es aussehen könnte, wenn Sie es jährlich oder zweijährlich mit Experten aus der Lagerplanung und -analyse detailliert besprechen und Verbesserungsmaßnahmen identifizieren könnten.
Unsere Vorgehensweise
Wir folgen einem strukturierten Ansatz, um Ihre Lager effektiv zu auditieren und maßgeschneiderte Empfehlungen zu entwickeln:
- Bedarfsanalyse: In einem ersten Gespräch per Video oder Telefon lernen wir Sie und Ihr Lager können. Ziel ist es einerseits, Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und andererseits, ein Gefühl für mögliche Schwerpunkte bei der Auditierung zu entwickeln.
- Auditierung vor Ort: Wir besuchen Ihr Lager, um eine umfassende Bestandsaufnahme durchzuführen und potenzielle Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Der Besuch besteht aus umfangreichen Gesprächen sowie einer Begehung aller relevanten Bereiche, um einen Eindruck vom Lager zu bekommen.
- Optional: Datenanalyse: Sollte der Bedarf bestehen, können wir die gesammelten Eindrücke aus dem Lagerbesuch mit detaillierten Datenanalysen ergänzen, um detaillierte Aussagen treffen und weitere fundierte Empfehlungen geben zu können.
- Maßgeschneiderte Empfehlungen: Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir individuelle Empfehlungen und Strategien, um Ihre Lagerprozesse zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen. Sie erhalten einige Tage nach dem Audit einen Abschlussbericht und wir besprechen die Ergebnisse in einem separaten Termin.
Der Zeitaufwand und die Kosten für die Auditierung Ihres Lagers sind vernachlässigbar im Vergleich zu den erwartbaren Ergebnissen.
