Stellenbeschreibungen ▪ Logistik-Beratung ▪ Datenanalyse

Beratung & Schulung für höchste Ansprüche – seit 1989. Seit mehr als drei Jahrzehnten unterstützen wir unsere Kunden erfolgreich in Fragen der Betriebsorganisation, der Mitarbeiterführung und der Logistik-Planung.

Als Experten für Betriebsorganisation unterstützen wir Ihr Unternehmen mit hochwertigen Stellenbeschreibungen und Führungskonzepten. Unter stellenbeschreibungen.de betreiben wir den größten Online Shop für Stellenbeschreibungen mit über 500 unterschiedlichen Muster-Stellenbeschreibungen zum Sofort-Download. Erfahren Sie mehr über Stellenbeschreibungen.

Als Partner für Ihre Intralogistik-Projekte begleiten wir Sie von der umfassenden Analyse Ihrer Anforderungen und Daten über die Konzeptionierung, Ausschreibung und Lieferantenauswahl bis zur Projektabnahme. Ob Teilautomation oder Vollautomation, ob Shuttle-Systeme, AGVs, AMRs, Palettenhochregallager oder schlanke Prozessverbesserungen: Wir sind vertraut mit Technologien, Lösungen und Anbietern und helfen Ihnen, zu navigieren. Und noch wichtiger: Wir können Ihnen zeigen, wie man mit Technologie Lösungen konzipiert, die Sinn ergeben und zu dem Return on Investment führen, den Sie sich erhoffen. Erfahren Sie mehr über unser Portfolio in der Logistik-Beratung und Lagerautomation.

Sie wollen lernen, selbst automatisierte Intralogistik-Systeme zu planen? Wir zeigen Ihnen, wie es geht. Werfen Sie einen Blick auf unsere aktuellen Angebote zu Seminaren und Workshops.

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Neueste Veröffentlichungen

Gelegentlich veröffentlichen wir kurze Fachartikel online. Hier eine Auswahl.

• Cube Storage Systems: Market Overview & Comparison
  Inspired by the success of AutoStore, a number of entrepreneurs and established vendors have developed their own variations of cube storage systems. In another article, I compared AutoStore to its competitor Jungheinrich PowerCube. At this point, AutoStore probably doesn’t have any serious competition in the cube storage space. While the AutoStore system isn’t „perfect“ (with […]
• Remote Work and the Underrated Concept of Organizational Culture
  Let us start with the conclusion: One of the primary responsibilities of executives is to shape and maintain the organizational culture. If they do not recognize this responsibility and act accordingly, the organization will fail. Permanently allowing full-time remote work makes it difficult, if not impossible, to build a healthy organizational culture. It was therefore […]
• Warehouse Automation for 3PLs
  Why Adoption is Slower Than you Might Expect Introduction We are moving more goods from warehouses to consumers than ever before. And the more e-com replaces brick-and-mortar, physical commerce, the more business is done in warehouses. Accordingly, logistics service providers (LSPs, or third-party logistics providers, 3PLs), which operate warehouses on behalf of retailers, have enjoyed […]
• The Reasons we Automate Slow-movers First
  There is a fundamental principle in warehouse automation. And yet, it seems to be poorly understood by many professionals, including logistics engineers, whose job it is to design automated warehouses. The principle is that you should generally aim to automate slow-moving products, not fast-moving products. This is true for most concepts, although there are exceptions. […]
• Short Dictionary of Logistics Illiteracy
  A Collection of Nonsense Terms and Concepts In the world of logistics, there are a lot of terms and concepts that are completely useless, yet seem to be ubiquitous. You find them at conferences, in the news, in student papers, on corporate websites… And it would be good to put an end to some of […]
• ABC Analysis with a Twist: Using the Gini Coefficient for Interpretation
  Most people in logistics know about Pareto charts and ABC analysis. Some people in logistics know how to read a Pareto chart and how to derive conclusions for the planning of a logistics system (automated or manual). Very few people, however, including most senior planning engineers, know how to compare different Pareto charts and how to characterize […]
• Review of Jungheinrich PowerCube and Comparison with AutoStore
  Jungheinrich officially unveiled its PowerCube goods-to-person (GtP) order picking system at Logimat 2022 in Stuttgart. This makes Jungheinrich – an established brand name in warehouse equipment – the latest member of the ever-growing group of goods-to-person order picking solution providers. The launch caught the attention of all competitors, not least because at first glance the […]
• On the Power of „Good Enough“
  Sometimes, we see companies with fantastic products – and they fail commercially. Sometimes, we see companies with fantastic products, and they can even solve real problems for real customers – and yet, they fail commercially.  Now, there is certainly no shortage of reasons why companies can fail commercially in spite of having fantastic products, and I will not attempt to enumerate and discuss them here. Instead, I would like to highlight only one very specific reason which in my opinion often remains neglected, or even unnoticed altogether: competitors or substitutes that are good enough. Good enough is a very powerful concept. I claim that having a product that is good enough is often preferable to having a product that is superior. Let’s have a look at three examples of products or systems in the warehouse automation industry that are failing to meet commercial expectations through the lenses of “good enough”. 
• Nachhaltigkeit im Online-Handel: Anmerkungen zur Digitalstudie 2022 der Postbank
  Kürzlich wurde die “Digitalstudie 2022” der Postbank zum Thema Online-Shopping vorgestellt, welche verschiedene Aspekte des Online-Bestellverhaltens der Deutschen repräsentativ untersucht. Die Zusammenfassung der Ergebnisse können als Pressemeldung auf den Internetseiten der Postbank eingesehen werden [1] und ist außerdem von zahllosen weiteren Outlets wortwörtlich übernommen worden (es lebe unser Qualitätsjournalismus, der Pressemitteilungen klar kennzeichnet). Schwerpunkt der […]
• Der Customer Happiness Manager zur Gewinnung von Wiederholkunden
  Es ist kein Geheimnis, dass man im Anlagenbau sehr von Wiederholkunden profitiert: Man kennt sich, die Kommunikation ist etabliert und man versteht einander. Aufwändige Referenzbesuche braucht es nicht mehr, man kann auf den Erfahrungen aus dem bereits installierten System zugreifen… kurz: die Transaktionskosten sind geringer die technische und planerische Unsicherheit ist geringer der Zeitaufwand ist […]