Stellenbeschreibungen ▪ Organisationsberatung ▪ Logistik-Beratung

Beratung & Schulung für höchste Ansprüche – seit 1989. Seit mehr als drei Jahrzehnten unterstützen wir unsere Kunden erfolgreich in Fragen der Betriebsorganisation, der Mitarbeiterführung und der Logistik-Planung.

Als Experten für Betriebsorganisation unterstützen wir Ihr Unternehmen mit hochwertigen Stellenbeschreibungen und Führungskonzepten. Unter stellenbeschreibungen.de betreiben wir den größten Online Shop für Stellenbeschreibungen mit über 500 unterschiedlichen Muster-Stellenbeschreibungen zum Sofort-Download. Erfahren Sie mehr über Stellenbeschreibungen.

Als Partner für Ihre Intralogistik-Projekte begleiten wir Sie von der umfassenden Analyse Ihrer Anforderungen und Daten über die Konzeptionierung, Ausschreibung und Lieferantenauswahl bis zur Projektabnahme. Ob Teilautomation oder Vollautomation, ob Shuttle-Systeme, AGVs, AMRs, Palettenhochregallager oder schlanke Prozessverbesserungen: Wir sind vertraut mit Technologien, Lösungen und Anbietern und helfen Ihnen, zu navigieren. Und noch wichtiger: Wir können Ihnen zeigen, wie man mit Technologie Lösungen konzipiert, die Sinn ergeben und zu dem Return on Investment führen, den Sie sich erhoffen. Erfahren Sie mehr über unser Portfolio in der Logistik-Beratung und Lagerautomation.

Sie wollen lernen, selbst automatisierte Intralogistik-Systeme zu planen? Wir zeigen Ihnen, wie es geht. Werfen Sie einen Blick auf unsere aktuellen Angebote zu Seminaren und Workshops.

Aktuell: Online-Beratung

Covid-19 hat es zwischenzeitlich notwendig gemacht, absehbar werden Videokonferenzen jedoch auch nach Ende der Pandemie eine wichtigere Rolle einnehmen als zuvor. Deswegen bieten wir Ihnen auf Wunsch Beratung und Schulung auch weiterhin per Videokonferenz an. Mehr erfahren.

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Neueste Veröffentlichungen

Gelegentlich veröffentlichen wir kurze Fachartikel online. Hier eine Auswahl.

• Nachhaltigkeit im Online-Handel: Anmerkungen zur Digitalstudie 2022 der Postbank
  Kürzlich wurde die “Digitalstudie 2022” der Postbank zum Thema Online-Shopping vorgestellt, welche verschiedene Aspekte des Online-Bestellverhaltens der Deutschen repräsentativ untersucht. Die Zusammenfassung der Ergebnisse können als Pressemeldung auf den Internetseiten der Postbank eingesehen werden [1] und ist außerdem von zahllosen weiteren Outlets wortwörtlich übernommen worden (es lebe unser Qualitätsjournalismus, der Pressemitteilungen klar kennzeichnet). Schwerpunkt der […]
• Der Customer Happiness Manager zur Gewinnung von Wiederholkunden
  Es ist kein Geheimnis, dass man im Anlagenbau sehr von Wiederholkunden profitiert: Man kennt sich, die Kommunikation ist etabliert und man versteht einander. Aufwändige Referenzbesuche braucht es nicht mehr, man kann auf den Erfahrungen aus dem bereits installierten System zugreifen… kurz: die Transaktionskosten sind geringer die technische und planerische Unsicherheit ist geringer der Zeitaufwand ist […]
• There is no such thing as Supply Chain Management. Let’s abandon the field.
  I have wanted to write this text for a long time but delayed it ‒ for about ten years. There is not much to win in criticizing established concepts or institutions; it will annoy people, it creates negative vibes… Anyway, eventually I decided it’s worth it. Academic freedom is granted not to appease the mainstream, […]
• Combining Goods-to-Person Picking with Zone Picking Systems
  In this article, we want to explore the combination of goods-to-person (GtP) picking systems with zone picking systems. This particular solution design will be discussed in the context of high-performance picking requirements – systems that will have to cope with strong customer demand, i.e., several thousand orderlines per hour. Combining GtP picking with zone picking counts as advanced solution design; it is nothing a warehouse operator should aim for with a warehouse automation provider with no prior experience with that solution design. First, we will look into the reasons as to why you combine these two picking systems (as opposed to just using one). Then, we will discuss control aspects of this solution. Finally, we will explore if there are restrictions with respect to the choice of the specific automated storage and retrieval system (AS/RS) one would use to power the GtP picking system.
• Two Strategies for eGrocery Automation
  Having worked with a number of online supermarkets in the past couple of years, I found that there are two strategic approaches to making eGrocery operations profitable.  And which one can work for you is largely dependent on one particular constraint. Two Paths to Happiness The first approach is based on a high degree of […]
• Zone Picking Systems: Beautiful and Complicated
  Zone picking systems (often called zone routing systems) have been around for decades. And yet, it seems they are being underappreciated these days. Part of the reason might be that few people understand how they work and how their potential can be tapped. And just to get this straight: everybody understands – in principle – […]
• On the Sustainability of Rapid Grocery Delivery Services
  As a professor of logistics, and as a citizen interested in, and concerned about, sustainability of business models, I am watching the meteoric rise of rapid grocery delivery services like US-based GoPuff and Germany-based Gorillas with some skepticism. During times when sustainability and the protection of our climate has reached the mainstream and has become […]
• Limitations of Shuttle Systems in Goods-to-Person Picking Applications for eGrocery
  In this article, I investigate the use of conventional single-level shuttle systems for goods-to-person picking of grocery items in e-com. I will explain why this particular type of automated storage and retrieval systems poses certain problems for eGrocery picking, and I will compare them to alternative concepts like AutoStore. It will become clear why the […]
• Schnellere Entscheidungsprozesse durch Stellenbeschreibungen
  Eine Vielzahl von Studien hat sich damit beschäftigt, wie und wieviel Zeit Mitarbeiter in Unternehmen ihre tägliche Arbeitszeit verschwenden. Das private Surfen im Internet, Youtube, Online Shopping und Kaffeeküchen-Talk rangieren regelmäßig weit oben in der Hitliste der Aktivitäten, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern eigentlich nicht bezahlen wollen. Mit der starken Ausweitung von Home Office im Jahr […]
• The Risk of Large Projects
  Experience shows: large automation projects are risky and are likely to be unprofitable. And yet, chasing white elephants is a dominant activity of large teams in sales departments of almost every logistics automation company.