Dr. Beer Managemententwicklung & Seminare

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Stellenbeschreibungen - Coaching - Unternehmensberatung und Seminare

 

Auf diesen Seiten erwarten Sie Informationen zu unseren Dienstleistungen und Produkten, Downloads und ein zertifizierter eShop.  Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie auf der Suche nach einem seriösen Partner für Weiterbildung, Coaching oder Unternehmensberatung sind. Besuchen Sie unseren Shop, wenn Sie auf der Suche nach passenden Stellenbeschreibungen, nach einem professionellen System zur Leistungsbeurteilung, einer Führungsrichtlinie für Ihr Unternehmen oder anderen Management-Tools sind. 

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 Seminarprogramm SP 119

Seminar Der organisierte Mensch. Arbeitstechniken und persönliches Zeitmanagement am 8. Dezember 2010 in Bad Harzburg

Man mag's kaum glauben, es ist aber wahr: Die knappste aller Ressourcen, die Zeit nämlich, vergeuden wir auf Schritt und Tritt! Wir organisieren uns schlecht, lassen uns durch unwichtige Dinge stören, verlegen wichtige Notizen, verbringen zu viel Zeit unproduktiv in öden Besprechungen. Wir lassen uns ablenken, prüfen Vorgänge nicht auf Wichtigkeit, sondern auf Dringlichkeit, laufen irgend welchen Informationen hinterher... Man könnte hier fortfahren, aber die Liste unserer »Zeitsünden« ist schier endlos. Es ist an der Zeit, etwas dagegen tun. Die Zeit, die wir vergeuden, fehlt uns schließlich für andere, für wichtigere Dinge.

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Viele sind es, und es werden noch mehr ...

Es kann ja gar nicht anders sein, aber die absolute Zahl überrascht dann doch: Seit 1989 haben knapp 10.000 Damen und Herren meine Seminare, Workshops und Vorträge besucht! Schöne Erinnerungen sind geblieben, Bilder, Gesichter und Geschichten von Menschen, mit denen ich einige Tage intensiv zusammengearbeitet habe. Wenn ich dann hören durfte, dass unsere Arbeit gefruchtet hat, wusste ich, dass unsere  gemeinsamen Anstrengungen nicht umsonst waren.

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Das Gedicht

Wirklich, er war unentbehrlich!
von Wilhelm Busch

Wirklich, er war unentbehrlich!
Überall, wo was geschah
Zu dem Wohle der Gemeinde,
Er war tätig, er war da.

Schützenfest, Kasinobälle,
Pferderennen, Preisgericht,
Liedertafel, Spritzenprobe,
Ohne ihn da ging es nicht.

Ohe ihn war nichts zu machen,
Keine Stunde hatt er frei.
Gestern, als sie ihn begruben,
war er richtig auch dabei.

 

Kunden erwarten nicht die Erklärung
ihrer Probleme, sondern Lösungen

Deshalb vermitteln wir problemrelevanrtes Wissen bei hundertprozentiger Umsetzbarkeit in die Praxis. Dies ist Anspruch und Selbstverpflichtung zugleich. In unseren Schulungen, Unternehmensberatungen und Publikationen setzen wir hohe Standards und pflegen den Anspruch auf Wissenschaftlichkeit, Klarheit, logische Stringenz und praktischen Nutzen.

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Mehr als 1,5 Millionen Seitenaufrufe in unserem Shop!

Mehr als 1,5 Millionen Seitenaufrufe in unserem zertifizierten Online-Shop seit April 2006 machen wohl mehr als deutlich, dass unsere Bemühungen Angebot und Bedienung im Shop ständig zu verbessern, von unseren Kunden honoriert werden. Die tagesaktuelle Zahl der Seitenaufrufe ist auf der Startseite des Shops (unten recht) nachzulesen. Im Zusammenhang mit der Zertifizierung unseres Shops haben wie alle Bestellschritte auf Klarheit und Eindeutigkeit sowie auf Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen überprüft. Trotzdem: Wenn Sie Verbesserungsvorschläge haben, teilen Sie uns diese bitte mit. 

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 Seminarprogramm SP 114

Intensivseminar Mitarbeiterbeurteilung am 24. November 2010 in Bad Harzburg


 Grundlagen und Konzeption eines funktionierenden Beurteilungssystems und Einführung im Unternehmen

Moderne Organisationen können auf Dauer nur dann erfolgreich sein, wenn jeder einzelne Mitarbeiter konstant und zuverlässig eine definierte und im Gesamtzusammenhang sinnvolle und notwendige Leistung erbringt. Versteht man unter Leistung den Grad der Übereinstimmung von Ergebnissen mit vorgegebenen oder vereinbarten Zielen, dann muss diese Leistung erkennbar, messbar und nachweisbar sein. Wo gibt es noch Leistungspotenziale? Bei welchem Mitarbeiter ist eine gezielte Förderung notwendig, um ihn fit zu machen? Wer sind die Leistungsträger und wer profitiert eigentlich nur vom Fleiß, vom Einsatz und vom Können der Kollegen? – Es gibt da ein paar Fragen, die jeden Vorgesetzten interessieren müßten... An einer systematischen Leistungsbeurteilung und schließlich an einer leistungsorientierten Bezahlung führt auf Dauer kein Weg vorbei.

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